Das Programm

Vier Events mit jeweils drei Tagen Seminar: modul B bietet den Raum und die Zeit für neue Einblicke in Ihren Job und bringt nachhaltigen Mehrwert in Ihren Berufsalltag. Entdecken Sie das vielfältige Programm von modul B und lassen Sie sich von branchenerfahrenen Expert:innen inspirieren. modul B wird an vier inspirierenden Orten durchgeführt. Jedes Seminarmodul nimmt die Teilnehmenden aus dem Alltag und beflügelt so den Geist für Neues.

Ein Seminar.
Vier inspirierende Orte.
Zwölf Tage voller Inputs.

Event 1 Aufgabenstellung

Datum

Donnerstagabend, 9. März - Samstagmittag, 11. März 2023

Ort

Neuartige und nachhaltige Location mit grossartiger Aussicht in der Innerschweiz

Modul 1.1 Organisationsstruktur und -formen

Ziel

Die Teilnehmenden kennen verschiedene zeitgemässe Organisationsstrukturen und können diese gezielt in den Projekten zur Anwendung bringen.

Inhalt

  • Organisationsansätze
  • Klassische Organisation
  • Agile Organisation
  • IPD-Organisation
  • Rollen und Überschneidungen
  • Entscheidungsfähigkeit
  • Informationsfluss
  • Rollenverteilung

Modul 1.2 Bauherren-, Bestellerkompetenz

Ziel

Die Teilnehmenden haben das Verständnis für die Bauherrenseite als Basis für optimale Zusammen­arbeit mit der Bauherrschaft.

Inhalt

  • Verständnis für Seite Bauherr: Kompetenz, Organisation, Anforderungen, Bedürfnisse, Stakeholder­management
  • Bauherrensteuerung
  • Zusammenarbeit mit Bauherr
  • Anforderungsmanagement: Methoden und Hilfsmittel
  • Kundenbeziehungen/-pflege
  • Erfahrungsberichte

Modul 1.3 Partnermodelle, Rekrutierung und Vertragswesen

Ziel

Die Teilnehmenden kennen verschiedene Partnermodelle mit den zugehörigen Rekrutierungsprozessen und vertragliche Abhängigkeiten.

Inhalt

  • Partnermodelle für eine wertschätzende und agile Zusammenarbeit
    • Übersicht neuartiger Partnermodelle
    • Neuartige Partnermodelle im Vergleich zum Status Quo
    • Neue Partnermodelle im Kontext mit dem öffentlichen Submissionsrecht
  • Rekrutierung
    • Klassische Ausschreibungen
    • Neuartige Rekrutierungsprozesse
    • Vergleich der verschiedenen Systeme
  • Vertragswesen
    • Neue Partnermodelle fordern angepasste oder neue Vertragsmodelle
    • Gefahren und Chancen
    • Vergleich neuer Vertragsmodelle zum aktuellen Status Quo

Event 2 Lösungsfindung

Datum

Donnerstagabend, 27. April - Samstagmittag, 29. April 2023

Ort

Natürlich begrünte Lernlandschaft im Berner Oberland

Modul 2.1 Planung der Planung

Ziel

Die Teilnehmenden kennen moderne, effektive Projektplanungs- und Steuerungsmethoden und können diese gezielt in den Projekten zur Anwendung bringen.

Inhalt

  • Planungsansätze im Vergleich
    • Iterative, agile Planung
    • Parametrische Planung
    • Sequenzielle Planung
  • Strukturierung und Breakdown eines Projekts
  • Operationalisierung und Digitalisierung der Planung
  • Effektive Steuerung des Projekts mit gezielter Fortschrittskontrolle
  • Optimierung der Planung und kollaborative Retrospektive im Team

Modul 2.2 Teamführung und -koordination

Ziel

Die Teilnehmenden kennen unterschiedliche Möglichkeiten und Methoden, wie ein Projektteam optimal geführt und koordiniert werden kann und kennen gleichzeitig deren «Stolpersteine».

Inhalt

  • Methoden für wirksame Teamführung
  • Kommunikation/ Kommunikationskanäle
  • Agile Koordinationsprozesse
  • Sitzungswesen
    • Strukturierung von Sitzungen
    • Durchführung von effektiven und effizienten Meetings
    • Vorbereitung und Nachbearbeitung von Meetings
    • Protokollierung
  • Pendenzenmanagement
  • Dokumentenmanagement
  • Erfahrungsberichte

Modul 2.3 Projektkultur

Ziel

Die Teilnehmenden kennen verschiedene Formen und Methoden um eine wertschätzender Zusammen­arbeit und Kultur im Projektteam zu fördern.

Inhalt

  • Kultur im Projekt
    • Wichtigkeit einer guten Projektkultur
    • Projektkultur formen
  • Interdisziplinäre und wertschätzende Teamarbeit
    • Voraussetzungen für wertschätzende Teamarbeit (Vertrauensvorschuss, Mit- und nicht Gegeneinander etc.)
    • Teambildung / Teamforming
    • Chancen und Gefahren
    • Einbezug der verschiedenen Stakeholder: wann und wie?
  • Konkrete Beispielprojekte

Event 3 Realisierung

Datum

Donnerstagabend, 15. Juni - Samstagmittag, 17. Juni 2023

Ort

Geschichtliches Raumerlebnis in der Ostschweiz mit Anschluss ans Wasser

Modul 3.1 BIM für Projektleitende

Ziel

Die Teilnehmenden können BIM-Projekte implementieren und wissen wo die Herausforderungen und Chancen liegen.

Inhalt

  • BIM-Organisation
    • Big Picture
    • BIM-Strukturen, -Prozesse
    • AIA – Auftraggeber-Informations-Anforderungen
    • BAP – BIM-Projektabwicklungsplan
  • BIM Heute
    • Aktuelle BIM-Beispiele (BIM-Planung, BIM2FIELD, FIELD2BIM, FIELD2FM, etc.)
  • BIM Zukunft
    • Wie entwickelt sich BIM weiter, nächste Meilensteine
    • Forschung
  • BIM und Honorierung
  • Vertragliche Dimensionen
  • Chancen und Gefahren

Modul 3.2 Praxisberichte Baustelle agile Projekte

Ziel

Die Teilnehmenden erhalten Einblick in konkrete und unter Anwendung agiler Methoden realisierter Bauprojekte.

Inhalt

  • Zusammenarbeit Planer und Bauunternehmung (Planung, Projekt und Termine)
    • Ansätze IPD am Beispielprojekt
    • Vorbereitung und Einführung BIM to Field
    • Folgegewerke mit direkter Ausführungsplanung am Model
  • Erfahrungsberichte Realisierung (von Ausschreibung, Vergabe und über Bauzeit)
    • Baustelle IPD
    • Baustelle BIM2Field
  • Feedback und Auswertung Abrechnung
  • Qualitätssicherung mit BIM / Fehlerkultur
    • Kontrolle der Ausführung mit Model / Scanning
    • Umgang mit Fehler in der Ausführung mit IPD

Modul 3.3 Lean Construction Management

Ziel

Die Teilnehmenden kennen die Ansätze des LCM und können die Methoden im Projekt zur Anwendung bringen oder in Projekten mitarbeiten.

Inhalt

  • Einführung in das Thema
    • Was ist LCM?
    • Vergleich LCM vs. Status Quo
  • Reale Durchführung des LCM-Prozesses mit Hilfe eines Modells
  • Erfahrungsberichte
  • Hilfsmittel, technische Tools

Event 4 Zu guter Letzt

Datum

Donnerstagabend, 31. August - Samstagmittag, 2. September 2023

Ort

Vielfalt im urbanen Raum in der Stadt Zürich

Modul 4.1 Verhandlungskompetenz

Ziel

Die Teilnehmenden kennen Methoden, wie im Sinne einer wertschätzenden Zusammenarbeit verhandelt werden kann.

Inhalt

Ziel der wertschätzenden Verhandlungskompetenz ist nicht ein möglichst grosses Stück vom Kuchen auszuhandeln, sondern mit den anderen beteiligten Stakeholder einen grösseren Kuchen zu backen. Methoden für wertschätzende Verhandlungen, Chancen und Gefahren, Erfahrungsberichte.

Modul 4.2 Fehlerkultur, Konfliktlösung, Lessons Learned

Ziel

Die Teilnehmenden können ein bewusstes Konfliktmanagement implementieren und kennen proaktive Fehler­vermeidungsstrategien für die Planung und Ausführung.

Inhalt

  • Fehlerkultur im Bauwesen (Planung und Realisierung)
    • Grundlagen
    • Voraussetzungen für eine offene Fehlerkultur
    • Erfahrungen aus konkreten Projektbeispielen
  • Konfliktlösung
    • In der Dreiecksbeziehung Kosten – Termin – Qualität
    • Richtige Prioritäten setzen
    • Konflikte aktiv annehmen, proaktiv ansprechen und Lösungsschematas entwickeln
  • Lessons Learned
    • Bewusste Feedbackkultur im Projekt
    • Systematische und regelmässige Lessons Learned im Projekt
    • Methoden und Hilfsmittel
  • Beziehungsaufbau und -pflege im Projektteam über alle Stufen

Modul 4.3 Kosten im Lebenszyklus

Ziel

Die Teilnehmenden haben das Kostenverständnis für komplexe Bauprojekte und können das Bewusstsein dafür im Gesamtprojekt und Team stärken.

Inhalt

  • Phasengerechte Kostenermittlung: Methoden und Grundlagen
    • Bauherrentaugliche und verständliche Ermittlungsmethoden und Darstellungsformen.
    • Adressatengerechte Kommunikationsformen und -mittel für Projektkosten
  • Spannungsfeld Investitions- und Lebenszykluskosten
    • Projektspezifische Schwerpunkte frühzeitig erkennen und nachhaltig im Projektteam verankern.
    • Philosophie einer offenen und transparenten Kostenplanung frühzeitig im Projektteam verankern und Bedürfnisse Bauherr einbringen.
  • Potenzial BIM und IPD in der Kostenplanung
    • Aufzeigen neuer Möglichkeiten und Arbeitsweisen im Bauprojekt
    • Bekannte Phasenmodelle der SIA werden optimiert mit dem Ziel, das Gesamtprojekt wirtschaftlicher und qualitativ besser zu gestalten

Rahmen­programm

Die vier im modul B integrierten Events starten jeweils am Donnerstagabend und enden am Samstagmittag. Das detaillierte Rahmenprogramm sieht viel Platz für die Pflege von bestehenden und neuen Kontakten vor.

Donnerstag

Eintreffen um 17 Uhr
Abendessen mit Rahmen­programm
Übernachten im Einzelzimmer

Freitag

Frühstück
Seminar mit kleiner Zwischenverpflegung
Mittagessen
Seminar mit kleiner Zwischenverpflegung
Abendessen mit Rahmenprogramm
Übernachtung im Einzelzimmer

Samstag

Frühstück
Seminar mit kleiner Zwischenverpflegung
Verabschiedung um 12 Uhr